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但热闹景象背后，也不乏挑战。中国主题公园研究院最新发布的《2025中国主题公园竞争力评价报告》显示，2025年，我国主题公园行业整体尚未出现明显反弹，客流量延续了2024年的小幅下滑态势。各主题公园需加大创新力度，尤其是本土品牌，要探索差异化突围。{p}上海迪士尼乐园内，游客从四面八方来到“疯狂动物城”主题园区。“我又来动物城警局‘上班’了！”北京游客吴女士头顶兔子警官朱迪造型发箍赶来打卡。电影《疯狂动物城2》近日在上海迪士尼度假区迎来全球首映，园区围绕新电影推出全新角色互动、限定演出、周边商品、餐饮体验等。{p}重游率是主题公园核心竞争力和持续生命力的重要指标，这需要主题公园持续更新旅游产品。初冬之际，上海迪士尼度假区启动“迪士尼奇幻冬日季”主题庆典；上海乐高乐园度假区也迎来首个“乐满冬日假期”主题活动，乐园升级为“冬日限定版梦幻积木世界”；北京环球度假区也开启了“冬季假日”主题活动。{p}主题公园淡季不淡，是行业维持高活跃度的缩影。《2025中国主题公园竞争力评价报告》显示，2024年，纳入评价的90家主题公园共接待游客1.27亿人次，营业收入292.52亿元。华东地区主题公园游客接待量达4960.18万人次，较上年增长4.69%，继续稳居全国首位。{p}报告称，当前中国主题公园进入以品质与创新为核心的稳健发展阶段，不论是国际品牌还是本土品牌，各主题公园通过持续内容创新与沉浸式体验设计，不断提升游客体验，增强市场吸引力。{p}报告中另一组数据值得关注。和2023年运营数据相比，90家主题公园2024年游客接待量下降1.76%，营业收入下降3.74%；截至今年国庆中秋长假，多数园区累计游客量仍低于去年同期水平。报告称，主题公园行业整体需求有所放缓，呈现出阶段性调整特征。{p}具体来看，国际品牌与大型度假综合体凭借稳定的品牌效应与持续投入，仍保持较高吸引力；定位模糊、特色不足或管理能力有限的园区，面临游客分流、复游率下降等多重压力。比如，受限于区域客群容量有限、品牌同质化和区域内配套设施不到位等原因，徐州方特乐园、鹰潭方特东方神画开园后未出现显著的引爆效应；因项目尚处于分期开放状态，且整体主题叙事与文化区域关联度尚未完全形成，西安丝路欢乐世界“首期表现”同样相对平缓。{p}中国主题公园研究院院长林焕杰坦言，部分主题公园设施老旧，新内容投入延迟，游客复游率不足。这些园区普遍面临客源半径有限、投资回报周期拉长、维护成本较高等现实挑战，叠加同业竞争压力，盈利空间受到挤压。{p}再过一个月，位于佛山顺德的史努比缤纷世界将结束营业。业内分析称，该园区缺乏长期运营规划，内容创新和设备更新投入不足。单纯依靠IP情怀、缺乏持续创新能力的主题公园难以维持长期发展，不少主题公园正在努力突破传统运营模式，依托技术和文化赋能探索新增长点。{p}多地主题公园引入虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等技术，运用多媒体叙事、智能交互与沉浸式空间设计等新型表达方式，通过沉浸式体验提升游客兴趣和参与度。在文化层面，本土品牌加大原创IP开发与地域文化创新，增强项目的文化辨识度与市场吸引力，例如北京欢乐谷以城市文化为灵感推出“国潮节”“幻夜游”等活动，实现品牌年轻化再造。{p}无法回避的事实是，本土品牌和国际品牌相比仍有差距。“中华文化是主题公园最深厚的资源与精神根基。”林焕杰认为，本土主题公园要加大自主IP开发、叙事创新与沉浸式体验设计力度，讲述新故事，培育新市场，提升消费者主题公园重游率。

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